VISION
Placer la richesse des Hommes
au cœur des stratégies d’entreprise
MISSION
Développer votre singularité
pour une performance durable
Innovation managériale
Performance commerciale
Accompagnement des managers et des équipes
dans les projets d'amélioration, de transition et de transformation.
Financements éligibles OPCO, FNE et CPF
VISION
Placer la richesse des Hommes
au cœur des stratégies d’entreprise
MISSION
Développer votre singularité
pour une performance durable
Conduite du changement
Projet de transformation
" Dirigeant d'entreprise, j'ai fait appel aux services d'Ineo Consulting pour accompagner mes équipes sur un projet de transformation important pour notre société.
Patricia a su faire preuve d'agilité, de pertinence dans son approche et accompagnement, et au final a été déterminante dans la valeur ajoutée apportée à cette conduite du changement."
Nicolas. CEO
Coaching Individuel
"Patricia a réussi à me faire prendre conscience de mon vrai potentiel,
à l'inverse de mes comportements qui semblaient me guider…
Grâce à son talent et sa gentillesse, elle a transformé cette période compliquée, tendue et de remise en question en un moment magique.
A travers une démarche fluide mais néanmoins parfaitement construite ;
cet accompagnement m'a permis d’identifier mes difficultés, de les accepter et mettre en place les clefs pour corriger ce qui me semblait être nécessaire pour progresser dans mon activité professionnelle et personnelle."
Nicolas. Directeur de projets Architecte
Formation Gestion de Projets
" Patricia propose un accompagnement de grande qualité sur le management des projets.
Elle sait maintenir ses stagiaires dans un cadre propice à l'apprentissage. L'intelligence collective est utilisée pour travailler sur les cas réels proposés par les membres du groupe.
Personnellement je suis reparti avec un plan d'actions complet.
J'ai rarement vu cela en près de trente ans."
Pierre. Directeur de la qualité
Formation Développement Commercial
"Merci pour tout ce que tu m'apportes Patricia !
Et merci pour ce que tu es d'humaine, de solaire, de professionnelle et de drôle dans tes interventions !"
Céline. Conseillère Développement formation
Atelier Soft Skills
"Contenu ludique tout en étant concret et transposable dans nos métiers.
Hyper enrichissant.
Personnalité dynamique et à l'écoute. Patricia est engagée et engageante !
Atelier au top ! Je recommande."
Adam. Directeur Commercial et Marketing
Interventions sur le Leadership et la Communication
"Patricia est intervenue en tant que coach auprès de nos étudiants de 3ème année Epitech.
Ses interventions très appréciée des étudiants a permis de leur ouvrir de nouvelles pistes et perspectives
à leurs projets de développement de Start-Up'."
Laurent. Directeur Pédagogique
Formation Stratégie et développement commercial
"L'accompagnement d'Ineo Consulting est plus qu'une formation.
Une confiance mutuelle et naturelle se créée et a permis d'axer l'accompagnement sur nos réels besoins.
De la verbalisation des soft skills nécessaires à une organisation, de la définition d'une stratégie claire, performante et innovante, je vous conseille vivement l'ensemble des
prestations sur-mesure imaginées par Patricia."
Kahin - Responsable Commercial
Formation Management
"Formation illustrée par de nombreux cas concrets.
Une personnalisation des conseils en adéquation avec nos spécificités.
Beaucoup d'échanges entre participants. Bon côté fédérateur de la formatrice."
Flavie. Ingénieur projets et applications
Conduite du changement
Séminaire Cohésion d'Equipe
"Patricia m’a donné envie de participer, de prendre la parole,
alors que je suis très introvertie, et a du mal à m’exprimer en public.
Elle sait capter l’attention du public, donne envie d’apprendre et de progresser."
Isabelle. Responsable Print & Digital
Formation Développement Commercial
" Accompagnement de 8 mois réalisé en visioconférence
sur le développement commercial, la communication et le plan d'actions commercial.
Quelques soit les thèmes abordés, Patricia par son professionnalisme et son expérience, m'a apporté tout ce dont j'ai besoin aujourd'hui pour suivre le bon cap et développer mes fonctions Technico-commerciales.
Une formation sur mesure, pertinente et adaptée qui m'accompagne aujourd'hui au quotidien.
Merci à Patricia, pour sa bonne humeur et sa bienveillance."
Christophe. Technico-Commercial
Formation Techniques de vente
Comme d'habitude Patricia est une formatrice exceptionnelle tant au niveau de la qualité de ses supports, que de son contenu, et de la manière de le transmettre.
Avec Patricia je me sens en confiance et chaque formation m'élève personnellement.
Julie. Responsable Production Print et Digital
La crise sanitaire du Covid-19 a bouleversé les organisations : télétravail forcé, équipes dispersées, fatigue des collaborateurs, marché incertain…
Le rôle des managers n’a jamais été aussi stratégique pour assurer la performance des équipes.
🤔 Comment développer son agilité managériale pour faire face à ce changement de paradigme ?
💡 Grâce à ce webinaire :
• Découvrez comment les neurosciences vous donnent des clefs pour développer vos soft skills
• Découvrez quels sont les leviers opérationnels à mettre en place dans vos équipes
🎯 Devenez un manager agile et serein tout en préservant durablement l’engagement de vos collaborateurs !
"A l’heure des transformations digitales, dans un contexte d’évolution permanente, de changements économiques complexes et imprévisibles, les entreprises doivent perpétuellement se réinventer pour relever ces défis avec agilité. Au delà des impacts technologiques, juridiques ou économiques, il s’agit bel et bien de bouleversements culturels dans l’entreprise entraînant la nécessité de conduite du changement au niveau organisationnel, managérial et humain. La mauvaise anticipation de ces enjeux peut provoquer une crise de sens et un désengagement des collaborateurs..."
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Qui sommes-nous ?
Notre identité
Nos valeurs
#Agilité : parce qu'il est indispensable de s'adapter à un monde en perpétuel mouvement.
#Efficience : parce que s'appuyer sur sa singularité est le chemin le plus court et le plus rapide pour maximiser ses performances.
#Prise de recul : parce que celle-ci est nécessaire pour une meilleure visibilité et prise de décisions.
Étymologie
Notre ADN
En quoi pratiquons-nous de l'innovation managériale ?
Pourquoi Ineo Consulting est différent ?
Patricia Sébilo
Fondatrice d'Ineo Consulting
Top 3 de ses Soft Skills :
Intelligence Emotionnelle, Adaptabilité, Prise de recul.
Contact
« Un voyage de mille lieux commence toujours par un premier pas » Lao Tseu