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    Diagnostic managérial

    Cartographiez votre capital immatériel stratégique !

    Une photographie de l'état actuel de votre management et des compétences de vos équipes, permet d''établir un point de départ et donc une meilleure anticipation des actions à venir.

    Cela vous permet un meilleur ajustement de vos leviers de performance, une meilleure visibilité de vos atouts et des axes à améliorer, une prise de décision plus rapide sur vos actions stratégiques, et donc une meilleure performance.

    Restez dans la course dans un monde économique de plus en plus mouvant et incertain.
    En savoir plus
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    Plus de détails

    En tant que chef d'entreprise, vous souhaitez :

    • Valoriser votre capital immatériel auprès de tiers
    • Mener à bien un pivot stratégique ou un projet de transformation de votre entreprise
    • Ajuster vos leviers de performance pour plus de flexibilité et de performance
     

    Nous vous apportons des solutions pour :

    • Une prise de décision plus rapide sur vos actions stratégiques
    • Identifier et comprendre l’écart entre ce qui existe et ce que vous souhaiteriez
    • Identifier et faire grandir les ressources immatérielles stratégiques de votre organisation
    • Favoriser la prise en compte des forces et talents de vos équipes
    • Disposer de plus de flexibilité en matière d’évolution de votre activité et/ou des métiers de vos équipes 
    • Anticiper le décrochage et la démotivation des salariés face à ces évolutions
    • Adapter les profils en fonction des missions 
    • Engager et motiver vos équipes en leur donnant du sens
    • Identifier les risques de tensions sociales, de conflits qui mettent en cause la cohésion de l’entreprise et obèrent son fonctionnement
    • Anticiper le risque de retrait dans le travail, voire l’émergence de problèmes de santé au travail tels que les Risques Psycho-Sociaux – RPS (dépression, burn-out…)
     

    Outils et méthodes utilisés :

    • Référentiel validé par le ministère de l’économie dans le cadre de la valorisation du capital immatériel des PME
    • Expertise de 20 ans en entreprise, Direction générale, Direction commerciale et marketing
    • Prise de recul et regard extérieur sur votre organisation
    • Possibilité de faire appel à notre réseau de partenaires pour vous apporter les meilleures compétences en adéquation avec vos problématiques
     

    Méthodologie décomposée en 4 grandes étapes :

    • Etat des lieux et photographie de l’existant 
    • Analyse et préconisations
    • Mise en œuvre 
    • Suivi

       

       

      Vous souhaitez placer la richesse des Hommes au cœur de votre stratégie ? 

      Vous inscrire dans une démarche agile pour le monde d'aujourd'hui et de demain ?

      Parlons-en ensemble !

      • Innovation managériale

        Performance commerciale

         

         

        Accompagnement des managers et des équipes

        dans les projets d'amélioration, de transition et de transformation.

         

        Financements éligibles OPCO, FNE et CPF

        Découvrez nos solutions
      • VISION

         

        Placer la richesse des Hommes

        au cœur des stratégies d’entreprise

        MISSION

         

        Développer votre singularité

        pour une performance durable

      • Nos solutions

        Accompagnement des managers et des équipes vers une performance durable

      • Ils nous font confiance

        Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs

      • Conduite du changement

        Projet de transformation

        " Dirigeant d'entreprise, j'ai fait appel aux services d'Ineo Consulting pour accompagner mes équipes sur un projet de transformation important pour notre société.

         

        Patricia a su faire preuve d'agilité, de pertinence dans son approche et accompagnement, et au final a été déterminante dans la valeur ajoutée apportée à cette conduite du changement."

         

        Nicolas. CEO

        Coaching Individuel

        "Patricia a réussi à me faire prendre conscience de mon vrai potentiel,

        à l'inverse de mes comportements qui semblaient me guider…

        Grâce à son talent et sa gentillesse, elle a transformé cette période compliquée, tendue et de remise en question en un moment magique.

         

        A travers une démarche fluide mais néanmoins parfaitement construite ;

        cet accompagnement m'a permis d’identifier mes difficultés, de les accepter et mettre en place les clefs pour corriger ce qui me semblait être nécessaire pour progresser dans mon activité professionnelle et personnelle."

         

        Nicolas. Directeur de projets Architecte

        Formation Gestion de Projets

        " Patricia propose un accompagnement de grande qualité sur le management des projets.

         

        Elle sait maintenir ses stagiaires dans un cadre propice à l'apprentissage. L'intelligence collective est utilisée pour travailler sur les cas réels proposés par les membres du groupe.

        Personnellement je suis reparti avec un plan d'actions complet.

         

        J'ai rarement vu cela en près de trente ans."

         

        Pierre. Directeur de la qualité

        Formation Développement Commercial

        "Merci pour tout ce que tu m'apportes Patricia !

        Et merci pour ce que tu es d'humaine, de solaire, de professionnelle et de drôle dans tes interventions !"

         

        Céline. Conseillère Développement formation

        Atelier Soft Skills

        "Contenu ludique tout en étant concret et transposable dans nos métiers.

        Hyper enrichissant.

         

        Personnalité dynamique et à l'écoute. Patricia est engagée et engageante !

        Atelier au top ! Je recommande."

         

        Adam. Directeur Commercial et Marketing

        Interventions sur le Leadership et la Communication

        "Patricia est intervenue en tant que coach auprès de nos étudiants de 3ème année Epitech.

        Ses interventions très appréciée des étudiants a permis de leur ouvrir de nouvelles pistes et perspectives

        à leurs projets de développement de Start-Up'."

         

        Laurent. Directeur Pédagogique

        Formation Stratégie et développement commercial

        "L'accompagnement d'Ineo Consulting est plus qu'une formation.

        Une confiance mutuelle et naturelle se créée et a permis d'axer l'accompagnement sur nos réels besoins.

         

        De la verbalisation des soft skills nécessaires à une organisation, de la définition d'une stratégie claire, performante et innovante, je vous conseille vivement l'ensemble des

        prestations sur-mesure imaginées par Patricia."

         

        Kahin - Responsable Commercial

        Formation Management

        "Formation illustrée par de nombreux cas concrets.

        Une personnalisation des conseils en adéquation avec nos spécificités.

         

        Beaucoup d'échanges entre participants. Bon côté fédérateur de la formatrice."

         

        Flavie. Ingénieur projets et applications

        Conduite du changement

        Séminaire Cohésion d'Equipe

        "Patricia m’a donné envie de participer, de prendre la parole,

        alors que je suis très introvertie, et a du mal à m’exprimer en public.

         

        Elle sait capter l’attention du public, donne envie d’apprendre et de progresser."

         

        Isabelle. Responsable Print & Digital

        Formation Développement Commercial

        " Accompagnement de 8 mois réalisé en visioconférence

        sur le développement commercial, la communication et le plan d'actions commercial.


        Quelques soit les thèmes abordés, Patricia par son professionnalisme et son expérience, m'a apporté tout ce dont j'ai besoin aujourd'hui pour suivre le bon cap et développer mes fonctions Technico-commerciales.

         

        Une formation sur mesure, pertinente et adaptée qui m'accompagne aujourd'hui au quotidien.

        Merci à Patricia, pour sa bonne humeur et sa bienveillance."

         

        Christophe. Technico-Commercial

        Formation Techniques de vente

        Comme d'habitude Patricia est une formatrice exceptionnelle tant au niveau de la qualité de ses supports, que de son contenu, et de la manière de le transmettre.

         

        Avec Patricia je me sens en confiance et chaque formation m'élève personnellement.

         

        Julie. Responsable Production Print et Digital

      • Nos actus en replay

        Webinaires, vidéos et articles

        Webinaires

        La crise sanitaire du Covid-19 a bouleversé les organisations : télétravail forcé, équipes dispersées, fatigue des collaborateurs, marché incertain…

        Le rôle des managers n’a jamais été aussi stratégique pour assurer la performance des équipes.

        🤔 Comment développer son agilité managériale pour faire face à ce changement de paradigme ?

        💡 Grâce à ce webinaire :
        • Découvrez comment les neurosciences vous donnent des clefs pour développer vos soft skills
        • Découvrez quels sont les leviers opérationnels à mettre en place dans vos équipes

        🎯 Devenez un manager agile et serein tout en préservant durablement l’engagement de vos collaborateurs !

        Demander le replay

        Vidéos

        Merci à celles et ceux qui ont partagé leur chemin avec nous en 2020 !

        Articles

        Le "leadership authentique": 

        L'urgence de faire émerger des managers porteurs de sens. 

        Par Patricia Sébilo. Publié par Le Nouvel Obs / Flash Matin

        "A l’heure des transformations digitales, dans un contexte d’évolution permanente, de changements économiques complexes et imprévisibles, les entreprises doivent perpétuellement se réinventer pour relever ces défis avec agilité. Au delà des impacts technologiques, juridiques ou économiques, il s’agit bel et bien de bouleversements culturels dans l’entreprise entraînant la nécessité de conduite du changement au niveau organisationnel, managérial et humain. La mauvaise anticipation de ces enjeux peut provoquer une crise de sens et un désengagement des collaborateurs..."

        Lire l'article
      • Nos posts de blog

        Modèle de management collaboratif au Costa Rica    
        April 27, 2021 · Odyssée Managériale,Management
        Découvrez les dernières découvertes managériales du Costa Rica via notre Odyssée Managériale à...
        Management à distance au Brésil    
        March 16, 2021 · Management,Odyssée Managériale
        Un peu de soleil du Brésil aujourd’hui dans les aventures de L'Odyssée Managériale, notre...
        Conduite du changement
        February 17, 2021 · Management,ConduiteDuChangement
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      • Qui sommes-nous ?

        Notre identité

         

        Nos valeurs

        #Agilité : parce qu'il est indispensable de s'adapter à un monde en perpétuel mouvement.

         

        #Efficience : parce que s'appuyer sur sa singularité est le chemin le plus court et le plus rapide pour maximiser ses performances.

         

        #Prise de recul : parce que celle-ci est nécessaire pour une meilleure visibilité et prise de décisions.

         

        Étymologie

        • "ineo" puise son sens dans son étymologie latine signifiant « aller vers un chemin » et « diriger et entreprendre ».
        • Nous vous guidons afin que vous trouviez votre propre chemin, celui qui vous ressemble, en développant votre singularité.
         

        Notre ADN

        • Issus du monde de l'entreprise, nous sommes résolument tournés vers la performance ! Mais pas à n'importe quel prix... Pour qu'elle soit éthique et durable, nous avons à cœur de préserver votre écologie et votre équilibre personnel. 
        • Nous sommes convaincus que vos richesses intérieures ne demandent qu’à s’exprimer, nous sommes votre catalyseur... Renforcer les forces individuelles au profit d’un collectif plus fort !
        • Nous sommes des accros de l'innovation, autant dans les évolutions des pratiques managériales et commerciales que dans nos mises en pratique. 

        En quoi pratiquons-nous de l'innovation managériale ?

        • Méthodologie pluridisciplinaire basée sur les neurosciences, l'approche systémique, la psychologie positive, test de personnalité, coaching collectif et individuel et la méthode Ineo Consulting® pour cartographier les talents.
        • Nous nous enrichissons de nouvelles pratiques managériales en allant dénicher les tendances et évolutions de ce qui fonctionne. Nous sommes par ailleurs sponsor d'une Odyssée Managériale 2021 à travers le monde. 
        • Nous traitons les thèmes du Management hybride (post covid) et Management intergénérationnel. 
        • Le management "Top-Down" n'est plus efficace, nous vous guidons vers votre Leadership Authentique.
        • Nous privilégions des mises en pratique issues d'ateliers collaboratifs, de l'intelligence collective, de la pédagogie inversée, de business games pour un meilleur apprentissage et des résolutions efficaces de problématiques.​​

        Pourquoi Ineo Consulting est différent ?

        • Une approche innovante basée sur la pluridisciplinarité des méthodologies et des mises en pratique. 
        • Nous identifions rapidement ce qui dysfonctionne pour développer votre efficience.
        • NOUS ! Notre enthousiasme et notre dynamisme se reflètent dans les projets de nos clients ! Nous avons à cœur de les propager !
        • Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, FNE et CPF ! 

        Patricia Sébilo

        Fondatrice d'Ineo Consulting

        Top 3 de ses Soft Skills :

        Intelligence Emotionnelle, Adaptabilité, Prise de recul.

        • 17 ans d’expérience en entreprise avant la création d'Ineo Consulting, en tant que Manager Commercial & Marketing et Ingénieur d'affaires – Secteur des Logiciels informatiques 
        • Master 1 - Management Commercial - Paris XII.
        • Master 2 - Coach Professionnel et Personnel certifiée - Ecole Française de Coaching à Paris, Groupe MHD-EFC, Certification EQA par l'EMCC et RNCP Niveau 2.
        • Fondamentaux à l' "Integral Coaching" - Ecole New Ventures West à San Francisco – Certification ICF - Dispensé à Aix en Provence.
        • Groupe de travail sur "Le Bonheur au travail et les Neurosciences"  avec la Fabrique Spinoza.
        • Passionnée d'Arts et de peinture, retrouvons-nous autour d'une de mes expositions sur Aix en Provence.
      • Contact

        « Un voyage de mille lieux commence toujours par un premier pas » Lao Tseu

         

        INEO CONSULTING
        1330 rue Jean René Guillibert Gauthier de la Lauzière
        Bat C2 / Nidaix
        13290 Aix en Provence
        (+33) 6 20 48 04 30
        (+33) 6 20 48 04 30
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      Ineo consulting s’engage à respecter la confidentialité des renseignements personnels collectés conformément à la législation en vigueur.
      Notre politique de confidentialité des données est destinée à vous informer en toute transparence sur les données que nous collectons, leur destination, la manière dont nous les utilisons et des droits dont vous disposez concernant le traitement de ces données.
      Elle reflète la nouvelle législation du Parlement Européen et du Conseil concernant le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) de l'Union Européenne datée d’avril 2016 dont les dispositions sont applicables à compter du 25 mai 2018.
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      Vos renseignements personnels sont collectés par le biais de formulaires ; formulaire de contact et demande de diagnostic. 
      Nous utilisons les renseignements ainsi collectés pour des éventuelles informations, offres promotionnelles, suivi de commande et contact.
      Vos renseignements sont également collectés par le biais de l'interactivité pouvant s'établir entre vous et notre site Web via le contact.
      Nous utilisons les renseignements ainsi collectés pour des finalités telles que des commentaires, correspondances, informations ou offres promotionnelles.
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      Nous sommes les seuls propriétaires des informations recueillies sur ce site. Vos informations personnelles ne seront pas vendues, échangées, transférées, ou données à une autre société, hormis nos partenaires clairement affichés sur notre site web avec qui nous collaborons dans le cadre de la réalisation de nos missions, à condition que ces parties conviennent de garder ces informations confidentielles.
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      Le droit d'opposition s'entend comme étant la possibilité offerte aux internautes de refuser que leurs renseignements personnels soient utilisés à certaines fins mentionnées lors de la collecte.
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      Pour pouvoir exercer ces droits, vous pouvez nous contacter : 
      Par courrier : ineo consulting - Tech'Indus D - 645 rue Mayor de Montricher - 13290 Aix en Provence
      Par courriel : contact@ineo-consulting.fr
      
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      DROIT D’ACCES
      
      Nous nous engageons à reconnaître un droit d'accès et de rectification aux personnes concernées désireuses de consulter, modifier, voire radier les informations les concernant.
      L'exercice de ce droit se fera :
      Par courrier : ineo consulting - Tech'Indus D - 645 rue Mayor de Montricher - 13290 Aix en Provence
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