Des pratiques managériales inspirantes : ODYSSÉE MANAGÉRIALE en SCANDINAVIE
Des pratiques managériales inspirantes : ODYSSÉE MANAGÉRIALE en SCANDINAVIE
Chapitre 2 : Suède, Norvège et Danemark
Chapitre 2 : Suède, Norvège et Danemark
Aujourd’hui nous souhaitons vous partager nos découvertes managériales en Scandinavie !
Objectif de l’Odyssée Managériale : Dénicher des nouvelles pratiques managériales inspirantes à travers le monde.
Les organisations interviewées : 7 organisations visitées et 37 interviews : de la startup Platypus à la multinationale Nova Nordisk, du secteur public danois avec JAC au BTP avec le chantier de la ligne du métro de Copenhague de Vinci Construction grands projets.
Quelles sont les différences culturelles observables ?
- Équilibre vie pro / vie perso :
- Le travail devient un outil pour s’épanouir dans sa vie privée
- Une efficacité redoutable dans le travail
- Point sur le congé parental en suède
- Bonheur au travail :
- L’équipe “People Experience” de Spotify
- L’allocation chômage en suède possible lors d’une démission
- Chez JAC au Danemark, la flexisécurité décomplexe les licenciements de ceux qui n’ont pas une attitude « positive » tout en assurant des indemnités longues et importantes
- Le rôle de l’éducation des enfants : le système scolaire favorise le rôle du travail en groupe et la confiance qui joue un rôle important dans leur vie d’adulte au travail
Comment engager ses collaborateurs ?
- En suède le vouvoiement est aboli depuis les années 60
- L’humilité des managers et des dirigeants
- Droit à l’erreur et responsabilisation – cas Spotify :
- S’appuyer sur l’expertise du collaborateur
- Résolution de problème
- Le droit à l’erreur
- L’organisation de réunions en cascade
Des pistes pour demain ?
Gestion autonome du temps de travail – cas Novo Nordisk, organisée lors de la crise sanitaire et qui restera après
- Approche asynchrone du travail
- L’organisation en tant que tel comme objet d’étude avec des KPI’S de performance organisationnelle
- Notre vision coup de cœur de la “résilience”
- La communication
- L’ouverture d’esprit
Pour en savoir plus ; toutes les informations détaillées c’est ici avec un bonus en vidéo
https://odysseemanageriale.com/2021/01/07/chapitre-2-la-scandinavie/