Des pratiques managériales inspirantes :

ODYSSÉE MANAGÉRIALE aux PAYS BAS

 

 

 

 

Objectif de l’Odyssée Managériale : Dénicher des nouvelles pratiques managériales inspirantes à travers le monde.

Dans notre dernier billet, nous vous avions informé de notre partenariat de sponsoring avec L'odyssée Managériale et nous vous avions promis de vous permettre de suivre nos aventures !

Nous voici aux Pays -Bas !  

Les organisations interviewées : Ynvolve, Danone, Heineken, FMO, Energized et Walking the Talk.

Ce pays s’est construit sur la transparence et sur la culture du consensus qui se retrouvent dans le management et dans la politique.

Quelle sont les différences culturelles observables ?

• La prise de décisions : en mode consultatif
• Communication : directe et transparente, pratique de l’écoute active, FeedBack, SCRUM quotidien avec les équipes
• Pragmatisme : obligation de résultats, la gestion des horaires et du télétravail en mode hybride avec du présentiel est encouragé pour conserver un équilibre vie pro/perso

Comment engager ses collaborateurs ?

• Par le sens : formalisation d’une mission ou d’une raison d’être
• Forte culture d’entreprise
• Retour au bon sens et remettre de l’humain dans une période où tout est dématérialisé
• Le rôle du middle management (qui est souvent pris en étau entre les attentes de la direction et celles des collaborateurs) :
  • L’écoute active
  • Le courage  du “speak up”
  • La transparence (l’idée n’est pas de tout dire, mais d’expliquer déjà pourquoi certaines choses ne peuvent pas être dites...)
  • La reconnaissance

Un point sur l’Halocratie

Plusieurs interviews de Diederick Janse, fondateur de Energized, coopérative de coachs agiles qui a accompagné plus de 100 organisations sur le sujet.

Même si les limites de ce modèle ont été largement décriées, L’odyssée Managériale s’est intéressée aux pré-requis nécessaires pour que cela fonctionne…

Pour en savoir plus ; toutes les informations détaillées c’est ici ! avec une vidéo bonus

https://odysseemanageriale.com/2020/12/03/chapitre-1-les-pays-bas/

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