Chaque jour, vous vous installez devant votre bureau, ou tout du moins l'espace que vous avez aménagé pour télétravailler.

C’est le moment de prendre contact avec vos équipes.

Votre métier : prendre des initiatives, manager en s’adaptant au mieux à chaque personnalité, arbitrer les conflits, maintenir la cohésion d’équipe, gérer l’opérationnel.

C’est ce qui fait la beauté de votre job.

Sauf qu’en cette période inédite, inquiétante, incertaine, évolutive, complexe et stressante, vos repères et ceux de vos équipes sont CHAM-BOU-LÉS.

Seul(e) devant votre écran, vous devez résoudre THE équation ! : continuer à mobiliser vos équipes, alors que l’offre de service ne correspond plus aux besoins des clients et que vous disposez de moyens différents pour y parvenir.

Un beau casse-tête… !

Dans le même temps, vous expérimentez le télétravail qui entraîne une perméabilité accrue entre vie professionnelle et vie familiale, la vôtre et celle de vos collaborateurs. Vous découvrez une transformation des relations avec votre équipe et votre direction.

Vous devez continuer à responsabiliser et autonomiser vos collaborateurs, ce n’était déjà pas une mince affaire avant, mais à distance ça se complique….

Et vous savez que renforcer l’engagement est indispensable pour surmonter au mieux cette période compliquée et préparer l’avenir.

Oui...vous avez conscience de tout cela, mais comment faire ? 

Bref, vous vivez un bouleversement dans toutes vos habitudes, et des changements de priorités.

Vous êtes en quête d’une nouvelle direction, d’un nouveau sens à donner…

Votre imagination est à sec. Votre créativité est en berne ?

Laissez-nous vous proposer des pistes de solutions autour de 3 concepts pour remédier à la situation :

Concept 1 : Votre singularité fait émerger vos forces et vos talents

Le meilleur moyen d’être efficient et engager votre équipe : osez exprimer qui vous êtes.

Ne dit-on pas que c’est dans l’adversité que l’on se révèle ? 

Faire preuve de volonté, de courage, de bonté ou d’honnêteté quand tout le monde en est capable, cela n’a rien d’extraordinaire ni de remarquable. C’est dans les situations exceptionnelles, celles où la majorité des individus réagissent en fonction de leur propre intérêt et non dans l’intérêt général, que se révèlent les véritables natures.

« Oser être vous-même, les autres sont déjà pris » disait Oscar Wilde.

Oser s’apparente souvent au courage. Le courage n'est pas le contraire de la peur : c'est la capacité d'agir malgré la peur et face à l'adversité.

Exprimer sa singularité permet également de créer un lien de confiance et d’établir une qualité relationnelle avec ses collaborateurs.

Partagez vos problématiques par rapport à ce que vous êtes ! Apportez votre soutien, écoutez avec empathie…. Vous cultiverez et préserverez le lien avec vos collaborateurs parce que vous vous montrez authentique..

Concept 2 : Vos valeurs : le moteur de votre vie ou « comment on devient ce que l’on est » (Nietzsche)

Vos valeurs guident votre vie. Déployer son potentiel sans stress, c’est aussi apprendre à connaître les valeurs qui vous animent. Lorsque vous êtes guidés par vos valeurs, votre confiance en vous se transforme en énergie.

Cette énergie vous donne envie d’affronter les situations les plus inattendues.

Pourquoi ?

Vous ne jouez plus de rôle. Vos collaborateurs le ressentent.

Vous devenez énergisant. C’est communicatif.

Vous transmettez la motivation et l’engagement nécessaires à vos projets, vous indiquez la direction et donnez du sens aux actions.

Tel un capitaine de navire, tel un leader.

Concept 3 : La créativité allie plaisir et agilité

La créativité surgit… dans la solitude et face au changement. C’est bien connu. Les études en neurosciences démontrent que cela entraîne une bascule neuronale.

La raison ?

Le recul. La prise de recul clarifie les problèmes. Votre cerveau travaille en arrière-plan pendant que vous prenez plaisir à faire autre chose. Votre agilité s'accroît.

C’est la meilleure manière pour trouver des solutions efficaces lorsque vous faites face à des situations antagonistes.

Pourquoi ?

La créativité implique la notion de plaisir.

Quand on travaille au plaisir, on s’y met facilement. On trouve l’énergie pour affronter les difficultés. La motivation se décuple.

La créativité fédère. Le stress se transforme en allié et vous donne l’énergie nécessaire à la réalisation de votre objectif.

La cohésion de groupe se crée, car vous pouvez réagir face à des situations jamais rencontrées auparavant.

« Si vous pouvez le rêver, vous pouvez le faire » (Walt Disney) 

En étant passionné et persévérant, vos idées surgissent comme un éclair de lucidité.

Vous possédez beaucoup de ressources en vous, mais bien souvent, vous n’osez pas les exprimer…